ZAR DEL JUEGO @_CODERE Y @RicardoBSalinas DE AZTECA TV FORMALIZAN ALIANZA

Codere Y LVFH Se Asocian Para El Juego Online En México

Martes, 29 de Julio de 2014 11:21

Las Vegas From Home.com Entertainment Inc.(LVFH) anunció que firmó y ejecutó una carta de intención (LOI) con la filial mexicana del Grupo Codere y su socio Grupo Salinas TV Azteca, relacionada a una asociación para los juegos online en México.

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La sociedad creada tiene una licencia de juego federal y es uno de los pocos portales legales de juegos online en México

De conformidad con la carta de intención, una nueva empresa será creada en México, de la cual sus accionistas serán Codere con el 51% y LVFH con el 49% del paquete accionario. La nueva firma participará en el 51,03% de las ganancias y pérdidas de una sociedad mexicana que se estableció por medio de un acuerdo el 28 de septiembre de 2012 entre Codere y Azteca. Efectivamente, la propiedad y la participación de LVFH en las utilidades de esa sociedad será del 25%. Además de recibir su parte de los beneficios, LVFH otorgará también la licencia de su plataforma de juegos y recibirá regalías por el uso de licencias de software.

La sociedad creada tiene una licencia de juego federal y es uno de los pocos portales legales de juegos online en México. Utilizará única y exclusivamente la plataforma de juegos de LVFH para su juegos en el sitio web greenplay.mx y también para sus otros sitios paralelos. Se prevé que greenplay.mx comenzará con sus operaciones el 20 de agosto de 2014. Todas las decisiones de la nueva empresa y de la sociedad establecida en 2012 se harán en forma conjunta por los socios. LVFH también tendrá el derecho de veto a participar en oportunidades de negocio que puedan surgir en los nuevos territorios de las Américas en la que la nueva sociedad decida participar. LVFH contribuirá con 4 millones de dólares en la nueva sociedad, para el desarrollo y la comercialización del negocio de los juegos online.

La sociedad se beneficiará de los últimos juegos basados ​​en HTML5 de LVFH y su plataforma de juegos, que proporcionan a los clientes la capacidad de jugar juegos en todas las plataformas y dispositivos, incluyendo PC, Mac, iOS y Android. Los clientes podrán disfrutar de una amplia gama de contenido incluyendo bingo, apuestas deportivas, poker, y un conjunto completo de juegos de casino como tragamonedas, blackjack y ruleta. La plataforma de juegos LVFH está localizada para el mercado mexicano, permitiendo que los clientes jueguen con pesos y el uso de las opciones de pago locales.

El presidente y CEO de LVFH, Jake H. Kalpakian, dijo que la empresa «ahora que se asociará con una compañía de juegos multinacional líder como Codere y con un conglomerado multimedia como Azteca, se beneficiará significativamente de esta envidiable posición de participar legalmente en la enorme mercado iGaming mexicano, y con la oportunidad de poder participar en los demás países de las Américas, donde los juegos en línea son legales».

Las partes en la Carta de Intención acordaron suscribir Actas Acuerdo entre el 15 de septiembre 2014. Las Actas Acuerdo deberán incluir, pero no se limitan a, las disposiciones contra la dilución y demás disposiciones que se utilizan habitualmente en este tipo de operaciones. Las Actas Acuerdo estarán sujetas a las aprobaciones de la TSX Venture Exchange, el Grupo Codere y Azteca.

La multinacional española Codere, desde su fundación hace más de treinta años, mantiene una posición de liderazgo en las principales líneas de negocio y áreas geográficas en las que opera, siendo el operador de salas de bingo más grande incluyendo casinos en México.
Azteca, anteriormente conocida como TV Azteca, es un conglomerado multimedia mexicano propiedad del Grupo Salinas. Es la segunda compañía más grande de medios de comunicación en México. El Grupo Salinas es dueño de las empresas que participan en los sectores de telecomunicaciones y de televisión, la banca y los mercados al por menor, entre otros. Cuenta con más de 5.500 empleados y tiene una fuerte presencia en América Latina y los Estados Unidos.

 

YUCATÁN RECAUDARÁ 40MDP POR IMPUESTOS A CASINOS

Yucatán recaudaría 40 mdp por impuesto a juegos de azar

El dinero es lo que deben los casinos al Estado desde que se ampararon, hace seis meses, contra el gravamen.

Martes, 22 Jul, 2014 00:08

 ENVÍA

 

De acuerdo con el fisco yucateco, sólo queda pendiente el pago de impuestos del jugador. (SIPSE)

Agencias
MÉRIDA, Yuc.- El director de la Agencia de Administración Fiscal de la entidad, Carlos Pasos Novelo, estimó que las arcas del estado captarán unos 40 millones de pesos por concepto depago de impuesto por uso de máquinas de juegos de azar en los primeros seis meses del año.

En entrevista con Notimex, el funcionario estatal recordó que este año entró en vigor el pago de impuesto en maquinas “tragamonedas”, pero los dueños de los casinos que operan esos aparatos se negaron a cubrirlo y se ampararon.

“Los propietarios de las casas de apuestas y juegos se inconformaron y se ampararon ante la justicia federal por lo que en seis meses no pagaron lo que corresponde al gobierno del estado”, indicó.

Aclaró que dichos establecimientos tendrán que realizar los pagos de sus impuestos, razón por la que el estado alcanzará unos 40 millones de pesos que se acumularon a lo largo de seis meses desde que entró en vigor la nueva normativa fiscal.

Impuesto al jugador

Lo que quedará pendiente por liquidar, continuó, es el pago del impuesto que genera el jugador, es decir, quien entra a la casa de apuestas y juega debe también pagar un impuesto.

Por el pago del impuesto del jugador se espera captar de dos a cuatro millones de pesos, expuso.

“De hecho los dueños de los casinos lo están reteniendo para aportarlo este mes y que corresponde al segundo semestre del año”, anotó Pasos Novelo.

“Son dos impuestos nuevos, uno es el gravamen por jugador y uno más es el pago por el uso de esas máquinas de juegos”, detalló.

Meta de la tenencia

En otro tema, Pasos Novelo, dijo que la meta de recaudación por el pago de la tenencia vehicular para 2014 es de 225 millones de pesos y está a punto de alcanzarse.

“Los primeros seis meses del año ya captamos por ese gravamen más de 190 millones de pesos; sin embargo, como estamos en temporada vacacional, muchas personas salen de paseo y baja esa recaudación”, añadió.

@EjeCentral AMADO YÁÑEZ CONTRA MARTÍNEZ DÍAZ Y RODRÍGUEZ BORGIO #Oceanografía #BigBola #GallosBlancos #GGM

SE ENFRENTAN SOCIOS

El socio minoritario de Oceanografía, Oliver Fernández, presentó el lunes una denuncia ante la procuraduría del Distrito Federal contra quien resulte responsable de haber grabado dos conversaciones que sostuvo con el principal socio de la empresa, Amado Yáñez Osuna, donde hablan con gran familiaridad de ex funcionarios de Pemex. Fernández, quien sigue en el extranjero, no sabe quién hizo esas grabaciones que fueron presentadas la semana pasada en Eje Central y en El Financiero. Pero quien afirma saber quién sí las hizo es Yáñez Osuna, que asegura que fueron realizadas por sus otros dos socios, Martín Díaz y Javier Rodríguez Borgio. ¿Qué cómo lo supo? Porque cuando escuchó las grabaciones antes de ser publicadas, recordó que elementos de esas pláticas le fueron recriminadas por ellos en 2012, y que además, le dijeron que lo estaban grabando. Ahí un dato para el procurador capitalino Rodolfo Ríos.

 

888 POKER ROMPE CON FUTBOLISTA LUIS SUÁREZ «EL MORDELÓN»

Luis Suárez en un evento de 888 Póker | ESPECIAL Importante portal de juegos y apuestas rompe relación con Suárez

El sitio ‘888 Póker’ anunció que finalizó el vínculo con el atacante uruguayo tras el incidente de la mordida a Giorgio Chiellini en el Mundial Brasil 2014

27 de junio de 2014 – 08:01

EFE

 

El portal de juegos y apuestas en internet ‘888 Poker’ informó que terminó la relación con el delantero uruguayo Luis Suárez, que hasta ahora era su embajador, a raíz de la sanción que le impuso la FIFA por morder al defensa italiano Giorgio Chiellini. 

«Lamentablemente, tras el comportamiento de Suárez durante el partido deUruguay en la Copa del Mundo contra Italia, 888 Poker ha decidido terminar su relación con Luis Suárez con efecto inmediato», dice el comunicado de la página web.

La compañía, que contrató al delantero del Liverpool hace dos meses, antes del Mundial, para convertirse en su embajador e imagen en el mundo, ha difundido varios vídeos del uruguayo y había pactado con él su presencia en eventos.

No obstante, la compañía ya había advertido que no iba a «tolerar ninguna conducta antideportiva» a pesar de la «fantástica temporada» del jugador, en la que «sus logros fueron reconocidos mundialmente».

Luis Suárez fue sancionado por la Comisión Disciplinaria de la FIFA con nueve partidos internacionales con su selección y con la inhabilitación de cuatro meses para ejercer cualquier actividad relacionada con el futbol.

Hasta ahora el Liverpool rechazó hacer algún comentario hasta que se estudie con atención el informe de la FIFA, mientras tanto, la imagen deLuis Suárez todavía luce en el Anfield, el estadio de los ‘reds’.

También la marca alemana de material deportivo Adidas está pendiente de anunciar su decisión sobre la relación con el futbolista.

Esta marca ya reprendió públicamente a Suárez en 2013 cuando el atacante del Livepool mordió al defensa del Chelsea, Branko Ivanovic, por lo que tuvo que cumplir una sanción de diez partidos en la Liga inglesa.

@ReporteIndigo: LOS GANADORES DEL MUNDIAL #Brasil2014 #GER #ARG

#Brasil2014

MÁS SOBRE EL TEMA

Los ganadores del Mundial

Tras el silbatazo final en la Copa del Mundo, no solo hay un nuevo equipo campeón, sino también empresas, países y organizaciones que han recibido un gran beneficio económico a raíz del evento

POR ALEJANDRO DABDOUB, ROLANDO HINOJOSA – Lunes 14 de julio de 2014

Millones de dólares los ingresos que la FIFA recolectó a través de la venta de los derechos de transmisión de esta Copa del Mundo

38-42

Por ciento el crecimiento en la audiencia que sintonizó este Mundial en EU en comparación con el anterior, según reportan ABC, ESPN y Univisión

11,000

Millones de dólares la inversión en infraestructura que Brasil tuvo que realizar para estar listo para ser el anfitrión de este Mundial

El Mundial en Brasil no solo ha dejado a un nuevo campeón del mundo en futbol, también ha derramado beneficios económicos sustanciales para diversos actores, como lo son las empresas patrocinadoras del evento, las distribuidoras de la transmisión de los partidos, y por supuesto la FIFA, que este año obtendrá ingresos que rebasan los 4 mil millones de dólares. 

Pero claro, todo campeonato tiene ganadores y perdedores, y en este Mundial el gran perdedor parece haber sido Brasil, que no solo perdió ante Alemania en la Semifinal, sino que además incurrió en un gasto de más de 11 mil millones de dólares en infraestructura para prepararse para el evento, con pocos beneficios de por medio.

Torneo de marcas

Cada cuatro años, el gasto en publicidad que se realiza en el mundo crece como consecuencia del Mundial de futbol.

De acuerdo con cifras registradas por ZenithOptimedia, este año el mercado publicitario crecerá 5.4 por ciento, colocando el gasto total en publicidad de 524 mil millones de dólares.

Los datos contrastan con el año pasado, cuando el mismo mercado registró un crecimiento del 3.9 por ciento.

Aunque Estados Unidos, China e India (tres de las economías más grandes del mundo) se caracterizan por tener bajos niveles de afición al futbol, aun así la justa mundialista se corona como el evento internacional más popular.

Si a esto le sumamos que esta Copa del Mundo en Brasil fue la más popular en toda la historia, la consolidación del futbol como el deporte más querido del planeta se consolida.

Al parecer, el más grande ganador por exposición de marca este año fue Adidas. Tanto Argentina como Alemania utilizaron durante la Final camisetas patrocinadas por la empresa.

El Mundial más visto

Todo parece indicar que los mil 700 millones de dólares que la FIFA recolectó en la venta de derechos de transmisión del Mundial valieron la pena para las cadenas de televisión, ya que en países como Brasil, Alemania, y Japón los partidos se han convertido en el evento deportivo más visto en el año. 

Este sorprendente desempeño televisivo incluso se extiende a Estados Unidos, un mercado clave donde 25 millones de personas sintonizaron el partido entre el equipo de este país y Portugal, alrededor de 10 millones más que los que en promedio sintonizan la Final de la NBA y de la Serie Mundial de beisbol. 

Las cadenas ABC, ESPN y Univisión reportan que, a comparación del Mundial del 2010, la audiencia televisiva del evento ha crecido entre 38 y 42 por ciento.

Por si fuera poco, estas cifras de crecimiento en la audiencia televisiva no toman en cuenta la audiencia que sintonizó los partidos a través de los servicios de transmisión por Internet de algunas cadenas, que también rompió récords alrededor del mundo.

Brasil: el gran perdedor

Más allá de la aplastante derrota de su equipo nacional ante Alemania, Brasil ha sido el gran perdedor de este Mundial por la costosa y poco provechosa inversión que el país hizo para organizar el evento.

Tan solo en infraestructura, Brasil invirtió 11 mil millones de dólares para estar listo para ser anfitrión de la Copa del Mundo. 

Y aunque previo al evento la empresa de servicios profesionales Ernst and Young estimaba que entre el 2010 y el 2014 más de 50.7 mil millones de dólares fluirían hacia la economía brasileña a raíz del evento, el desempeño económico del país se ha mantenido decepcionante.

Esto representa un problema para la presidente Dilma Rousseff, que este año se enfrenta a elecciones. 

Desde que comenzó su mandato en el 2011, el crecimiento económico en Brasil se ha mantenido en 2 por ciento, su nivel más bajo desde 1992. 

Por si fuera poco, las medidas de estímulo de su gobierno han incrementado la inflación por encima del objetivo de 6.5 por ciento de su banco central.

SENADORA @Dolores_PL DENUNCIA ANTE CNBV FRAUDE CONTROLADO EN #OCEANOGRAFÍA

La CNBV tiene un gran desafío ante el fraude controlado de #Oceanografía

Miércoles, 09 de Julio de 2014 12:00 administrador

• La Comisión Nacional Bancaria y de Valores que usted dirige tiene un gran desafío frente a lo que hemos llamado como una compleja operación de “fraude controlado” en el caso de Oceanografía.

En primer lugar, desde febrero del 2014, Citigroup, matriz de la filial bancaria de Banamex, hizo una corrección al informe 10-K entregado a la Securities Exchange Commission (SEC) de Estados Unidos en enero del mismo año. En ese informe se reconocía una importante pérdida por las operaciones de factoraje en el que otorgó una línea de crédito de 525 millones de dólares a la empresa Oceanografía.

Esta misma institución bancaria informó a ustedes ya la CNBV, de los ajustes de los balances financieros derivados de la citada operación crediticia con la empresa Oceanografía. PEMEX desconociómontosrelevantes de facturas fraudulentas por 400 millones de pesos quedando pendiente la identificación de las pérdidas netas.

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores anunció desde finales de abril de 2014 que había concluidola investigación sobre Banamex por el presunto fraude de Oceanografía. Sin embargo, hasta ahora desconocemos este informe. ¿Dónde está ese informe? ¿Cuál es el monto actualizado de pérdidas reconocidas por Citigroup? ¿Cuáles son los principales resultados obtenidos por la CNBV? ¿Cuáles son las sanciones aplicadas por la CNBV y quiénes son los principales sancionados?

Otros elementos del caso Oceanografía nos llevan a nuevos cuestionamientos. En mayo de 2014 se anunció en la prensa estadounidense que habían iniciado investigaciones en Estados Unidos sobre el fraude por parte de la Oficina Federal de Investigaciones (FBI), por la fiscalía de Manhattan y por la SEC. ¿Qué relación y qué información le proporcionaron a la CNBV estas autoridades?

El artículo 9 de la misma Ley de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores autoriza a la institución que usted dirige a “proporcionar a las autoridades financieras del exterior toda clase de información necesaria para atender los requerimientos que le formulen”. ¿Hubo este intercambio de información?

 El otro elemento que despertó la alerta de la PGR y de la sociedad, en general, es la posibilidad de que en este “fraude controlado” se hayan encubierto operaciones de lavado de dinero. Le recuerdo que elArt.400 Bis de la misma ley de la CNBV se refiere al delito de “operaciones con recursos de procedencia ilícita, que se castigaran con penas de 5 hasta 15 años de prisión”.

1.- En tal virtud le pregunto: ¿No se dio cuenta la Comisión Nacional Bancaria de las operaciones que celebraba Oceanografía con Banamex, utilizando documentos falsificados según versión de la propia Procuraduría General de la República? ¿Si usted los conoció que medidas tomó al respecto?

2.- Se conoce por investigación periodística publicada en el periódico “Reforma” que Oceanografía operó créditos por 40 mil millones de pesos en dos años (enero del 2012 a diciembre del2013). Los principales créditos fueron otorgados por Banamex y, en segundo lugar, por el Banco del Bajíoy por  BBVA Bancomer. De estas cifras es públicamente conocido que la empresa acreditada desvió 12 mil 256 millones a fines ajenos a la condición del préstamo. De igual manera la Unidad de Inteligencia Financiera (UIF) reportó el 9 de abrila la SEIDO que de enero del 2012 a diciembre del2013, Yáñez Osuna consiguió en el mismo periodode Banamex, un crédito de 3,108 millones de pesos pese a que eran ya inocultables los manejos turbios a los que se destinaban los préstamos ¿No creé usted que este delito continuo pudo haber sido evitado por una intervención legal de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores?

3.- La Comisión a su cargo tiene conocimiento del personal de alto nivel que trabaja en las instituciones bancarias con facultades de decisión. Es el caso del señor Javier Arrigunaga, a quién usted conoce sobradamente y por hoy es el principal responsable de lo ocurrido con los créditos Banamex. ¿Pudo usted informarle a ésta persona de lo que estaba pasando por la falsedad de los documentospresentados por Oceanografía para respaldar los créditos cuantiosos que se le estaban otorgando? Si no, es así, ¿calificaría usted a ésta persona y a su jefe inmediato de Citigroup en su matriz de Estados Unidos, Manuel Medina Mora como aptos para desempeñar sus responsabilidades?

4.- Supongo que conoce usted también al señor Michael Corbat presidente ejecutivo de Citigroup de Nueva York quién estuvo el 13 de mayo en México y se reunió con el personal de Banamex y después fueron despedidos once ejecutivos, reuniéndose después con el propio presidente Enrique Peña Nieto, suponemos que también lo hizo con usted, nos puede contestar:

¿Se reunió usted con Corbat? ¿Qué explicación le dio de lo ocurrido? ¿Qué decisiones han tomado cuando en Estados Unidos ha causado grave daño a su Institución y al sistema bancario mexicano, el caso de Oceanografía, al grado de saberse que tienen interés en cerrar su sucursal en la República Mexicana?

5.- Frente a la opinión pública internacional nuestro país no goza de buena fama respecto a la integridad y probidad de su sistema bancario, tan es así que en el año de 2012, Ejecutivos del banco británico HSBC,aceptaron que sus estructuras financieras enMéxico, Irán y Siria, entre otros países, permitieron el lavado de dinero de miles de millones de dólares procedentes del narcotráfico, contrabando de armas yterrorismo, por lo cual pidieron disculpas al Congreso de Estados Unidos.

La noticia internacional en la que se calculaba que en México se lavaron alrededor de 10 mil millones de dólares, apenas alcanzó un extrañamiento y mínima sanción de la CNBV, lo que sin duda está en el antecedente de los que cometieron el fraude contra Citigroup a sabiendas de que la Comisión que usted preside es condescendiente, mientras no trascienda internacionalmente, con este tipo de delitos yatentados a la confianza del público depositante en las instituciones de crédito de México. ¿Cómo es posible señor presidente que ocurran casos como estos y los bancos en México sigan haciendo lo que se les antoja sin que haya autoridad que los someta al orden? ¿Cuantas entidades financieras tiene usted detectadas que incurran o sean sospechosas de intermediar en lavado de dinero? ¿Tiene usted información al respecto de Amado Yáñez Osuna? ¿Con qué banco lo operaba?

6.- El banco de depósito, en la Ley de Instituciones de Crédito  es una concesión del Estado para recibir los ahorros de los depositantes y prestar el servicio de crédito para la actividad económica del país (Art. 8°).En ese sentido, cualquier deficiencia y mucho más irregularidades delictivas ameritan la inmediata intervención del Estado para evitar daños al interés público. ¿No le parece que los casos de HSBC y de Banamex sean suficientemente graves como para intervenirlos y a su cargo realizar auditorias a fondo para verificar si están cumpliendo con la ley? ¿Sabe usted si en Estados Unidos la FED  (Reserva Federal) y la U.S. Securities Exchange Commission (SEC) reprobó a Citigroup y le limitó el pago de dividendos mientras se concluía una revisión a sus operaciones? ¿Ya le solicitó a su homologa norteamericana la información respectiva, de acuerdo con los convenios internacionales de reciprocidad? ¿Qué opinión le merecen dichos informes?

7.- Citigroup nace en México gracias a la salvación que el Banco Nacional de México hizo al Fobaproa, que le pago todos los créditos chatarra para limpiar su cartera. Así fue como Roberto Hernández vendió el banco sin pagar impuesto sobre la renta en México. Posteriormente estuvo a punto de quebrar en Estados Unidos en 2008, y consiguió un rescate federal por 45 mil millones de dólares, y por cierto ya los liquidó, lo que no ha pasado con el rescate mexicano que sigue en la deuda pública para ser pagado con cargo al presupuesto anual de muchas generaciones de mexicanos. ¿No cree usted que este antecedente le da pie a revisar a fondo las entrañas de éste banco con tantos tropiezos? ¿Ya lo hizo o lo hará próximamente?

8.- Sabemos que la Comisión Nacional Bancaria y de Valores junto con la Procuraduría Fiscal de la Federación se opuso a la liberación de Amado Yáñez Osuna que ordenó el juez federal fijándole una fianza mínima de 55 millones 222 mil 996 pesos,por considerarlo responsable sólo de delitos no graves. Es en esa virtud que entendemos que de ninguna manera está usted de acuerdo en como el Ministerio Público Federal y el Poder Judicial Federal están encubriendo un delito de mucho mayor cuantía y trascendencia. ¿Nos podría usted informar que acciones piensa tomar o está tomando para hacer rectificar al Procurador de la República?

9.- Por último señor Presidente: ¿Podría hablarnos de “Caja Libertad” y su conversión a banco de depósito con autorización de la CNBV y la SHCP?Le resultan familiares los nombres de Martín Díaz Álvarez, Francisco Javier y Oscar Rodríguez Borgio?¿Le pareció adecuado que una caja de ahorro popular con decenas de miles de socios se convirtiera sin consultarlos en banco y cuyas operaciones se encuentran suspendidas?

 

Por sus respuestas, muchas gracias.

EL MEJOR MEME DE LA FINAL #ARG vs #GER EN BRASIL 2014

• 24 HORAS ‏@diario24horas  3 h

  El meme que se viraliza en la final del Mundial http://bit.ly/1mMpug9  #Brasil24Horas pic.twitter.com/MaqjJ9EL4R

#GER ALEMANIA GANA EN LAS CASAS DE APUESTAS #BRASIL2014

Alemania gana en las casas de apuestas

Redacción 24 HORAS Julio 13, 2014    2:54 pm

Tras vencer a Brasil 7 – 0 en las semifinales

Foto: EFE

Las casas de apuestas eligieron como favorito a Alemania para el campeón de la Copa Mundial 2014, tras vencer a Brasil 7-0 en las semifinales.

 

El pronóstico que dio la casa de apuesta bookmakers fue Alemania 1-0 Argentina con un gol de Thomas Müller.

 

Mientras que en casas británicas coinciden ofrecer la victoria a la selección alemana.

 

En lo que respecta a los jugadores, el delantero Thomas Müller y el argentino Lionel Messi están codo a codo cuando se trata de saber quién va a marcar el primer gol del partido.

#APUESTAS ¿CASINOS EN MÉXICO? ESTOS SON LOS JUGADORES

Apuestas: ¿casinos en México?

En sentido estricto son una realidad. Hoy son “salas de juego” para entretenimiento de los mexicanos… y, claro, las apuestas están permitidas.

@altonivel 

POR: JOSÉ ANTONIO RAMÍREZ

Los números son contundentes: hoy operan en todo el país más de 300 salas (de 444 autorizadas) con alrededor de 70,000 terminales electrónicas en las que están instalados cerca de 2,000 juegos diferentes.

Su operación está concebida como “salas de juego de entretenimiento para la comunidad”, concepto que funciona de forma similar en casi todo el mundo. En México, la industria inició actividades formales en 2005, cuando la Secretaría de Gobernación –autoridad encargada de vigilar el funcionamiento legal de la industria del juego y sorteos – otorgó los primeros permisos en terminales electrónicas.

El objetivo de los permisos era claro: ampliar los participantes en la industria. Hoy la operación está a cargo de 25 firmas con permisos expedidos por Segob, entre las cuales sobresalen operadores como Grupo Caliente; Administradora Mexicana de Hipódromo (del Grupo CIE); Promojuegos de México (con la española Codere); Promociones e Inversiones de Guerrero (con CIRSA); Apuestas Internacionales (de Grupo Televisa) con Play City; Juega y Juega, y Divertimex.

Otorgar esta cantidad de permisos, aclara Segob, es para lograr el crecimiento ordenado de la industria en el largo plazo.

Pese a lo anterior, la actual legislación que regula estas salas –concretamente la Ley Federal de Juegos y Sorteos, que data de 1947, y su Reglamento expedido en 2004– resulta anacrónica, pues no permite disponer de juegos de azar o de mesa (black jack, póker y baccarat, entre otros), debido a que sólo se autorizan en ferias y eventos regionales del país, en ciertas fechas.

Si bien los juegos de azar existen en las salas de juego (de manera virtual, en algunas terminales electrónicas, junto con otro tipo de juegos), los permisionarios pugnan por que la legislación se modifique para que les permita la operación dentro de sus establecimientos.

Con ello ‘cerrarían la pinza’ para que una sola sala de juego o de entretenimiento pudiera considerarse como un casino. Pero, desde el punto de vista de negocio, los juegos de azar no son en realidad un atractivo per se. “Muchos creen que así es, pero es más lo que suponen, considera Alfonso Pérez Lizaur, presidente de la Asociación de Permisionarios de Juegos y Sorteos (APJS), principal organización que agrupa a la industria del juego en México.

“Ocupan mucho espacio, las rentas son caras y requieren sofisticados sistemas de seguridad para su control”, expone Pérez.

Ejemplifica con Las Vegas: el negocio lo absorben las terminales electrónicas y las apuestas remotas, no ‘las mesas’. Sin embargo, añade: “los queremos [los juegos de azar], pues así evitaríamos que se extiendan en establecimientos ilegales”.

Combate a la ilegalidad

Pérez Lizaur revela que actualmente existe una enorme cantidad de ‘casinitos’ y salas de juego ilegales, donde se permite jugar black jack, póker y ruleta.

“Al principio del presente sexenio había alrededor de 20 salas ilegales en el país; hoy debe haber 70. No están escondidas en una casa, sino a la vista del público, perfectamente instaladas.”

El directivo argumenta que la agrupación a su cargo ha insistido a Segob que proceda a clausurarlas y cerrarlas definitivamente.

También busca acabar con las famosas terminales tragamonedas disfrazadas de videojuegos, que en realidad son juegos con apuestas.

Pérez Lizaur añade que el país se está inundando de este tipo de unidades (en farmacias, torterías, refaccionarias, papelerías y locales comerciales) que lamentablemente fueron permitidas por las autoridades y que hoy resultan muy difíciles de erradicar.

Juan Bosco Martí Ascencio, jefe de la unidad de Gobierno de la Segob, no descarta que el actual marco legal haya estimulado la ilegalidad y corrupción, además de haber sido superado por nuevas modalidades de juegos con apuestas y sorteos.

En su más reciente informe de labores, la unidad revela haber emprendido más de 1,600 acciones de combate al juego ilegal.

Gracias a esto se cerraron 54 establecimientos ilegales.

Bosco Martí cree que la industria enfrenta grandes retos.

Considera indispensable que la actividad brinde seguridad jurídica a usuarios y permisionarios y enfatiza la necesidad de combatir el juego ilegal (“Una actividad creciente y mal supervisada”, acepta abiertamente). También se declara a favor de promover autorizaciones vinculadas a proyectos de desarrollo turístico y comercial, en sintonía con planes de desarrollo regionales.

Diversas proyecciones (presentadas ante diputados, para sustentar las iniciativas de ley que permitan instalar casinos en México) coinciden en que el negocio podría generar ingresos por 40,000 millones de pesos en los próximos 10 años y crear cerca de 150,000 empleos directos.

Bosco Martí explica que mientras evolucione la actividad junto con una adecuada fiscalización del Estado, será más atractiva para inversionistas. Hoy el sector inverte 1,500 mdp al año y genera ingresos por 8,000 mdp.

Bingo de impuestos

La industria hoy contribuye con una importante carga tributaria –vía ISR, IETU y un impuesto adicional y especial de 30%, diseñado únicamente para el sector (IEPS)–, además de participaciones federales, estatales y, en ciertos casos, municipales.

Según estudios de la APJS, ello hace de la actividad un significativo contribuyente del gasto público. “Pese a ser un sector con sólo cinco años operando, muestra solidez, y seguramente alcanzará 40,000 mdp de ingresos en 2021”, subraya Pérez Lizaur.

Para ilustrar lo anterior, refiere el acuerdo que Grupo Codere (multinacional española que opera en Latinoamérica) formalizó para adquirir 67% de participación en dos sociedades controladoras de tres (de las ocho firmas permisionarias) de Grupo Caliente.

Grupo Codere, a su vez, obtiene una participación de 33% de una sociedad controladora de dos empresas permisionarias (en Promojuegos y Mio Games).

¿Las Vegas? Imposible

Diversos sectores se preguntan: ¿México puede disponer de un concepto de casinos como el de Las Vegas, Atlantic City, Mónaco o Macao (en China)? El presidente de APJS ataja: “Es imposible”.

“He tenido la oportunidad de platicar con gobernadores que tienen la idea de copiar el modelo de Las Vegas, pero no es posible desde el punto de vista de inversión: se necesitaría todo el presupuesto nacional completo por dos o tres años para replicarlo, y no lo lograríamos”, comenta.

Las Vegas es un caso excepcional: es un destino de entretenimiento, tiene millones de visitantes y vive de congresos con el sello de diversión. “¡En la diversión está el juego!”, advierte el representante de la industria en el país, quien añade que el potencial de los casinos en Las Vegas está ligado a hoteles de más de 3,000 habitaciones, restaurantes, magnos espectáculos y centros de convenciones.

En contraste, el modelo de salas de juego para la comunidad se ha adoptado exitosamente a nivel mundial. En México se han abierto este tipo de salas incluso en poblaciones con 150,000 habitantes, donde el criterio para establecerlas es similar al que aplican los consorcios de salas cinematográficas. “Si en una población hay salas de cine, quiere decir que sí da para instalar una sala de juego”, concluye.

 

EN SONORA CLAUSURAN PRIMER CASINO BIG BOLA ¿DÓNDE SIGUEN LOS PRÓXIMOS? @SEGOB_mx

Cierran casino Big Bola de San Luis

Sanciona Coepris el lugar por no cumplir con Ley de Control de Tabaco

David Pulido Atondo
11/07/2014
EnPortada, SanLuisRíoColorado

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San Luis Río Colorado, Sonora.- En cumplimiento a la Ley General para el Control del Tabaco y con la facultad del Estado para aplicarla y sancionarla, la Comisión Estatal de Protección contra Riesgos Sanitarios (Coepris) clausuró este miércoles el Casino Big Bola de San Luis Río Colorado, confirmó David López Fernández.

El titular de la Unidad de Control Sanitario en la localidad detalló que la clausura se debió a la falta de espacios libres de humo y tabaco, así como de anuncios al interior de la casa de apuestas.

Cabe señalar que Big Bola Casino desde su inauguración nunca contó con un espacio libre del humo y tabaco y funcionó sin restringir el uso del cigarro, poniendo en riesgo de salud a sus clientes.

El funcionario del Nuevo Sonora aclaró que aunque el cierre de la casa de apuestas fue la única ejecución, existen también procesos abiertos en otros establecimientos.

La noticia del cierre del Big Bola en San Luis corrió de inmediato entre los habitantes del municipio, quienes en su gran mayoría respaldaron la decisión del gobierno, confirmando la falta de espacios para fumadores.

Aunque el proceso en contra del Big Bola aún no concluye, se espera que la empresa sea obligada a remodelar sus instalaciones para cumplir con el ordenamiento de ley, además de cumplir con el pago de una sanción.