NUEVA LEY DE JUEGOS EN MÉXICO INCLUIRÁ PADRÓN DE LUDÓPATAS

Ley de Juegos incluirá padrón nacional de ludópatas

Ley de Juegos incluirá padrón nacional de ludópatas

Fuente: Agencias
Ley de Juegos incluirá padrón nacional de ludópatas
 
 La nueva ley que se prepara en el Congreso de la Unión, en materia de juegos y sorteos, incluye medidas para combatir la enfermedad de la ludopatía

El Universal | NorteDigital

 
Diputados federales y la secretaría de Gobernación afinan ya la reforma a la Ley Federal de Juegos y Sorteos, que renovará a la actual que data de 1947, e incluye un padrón nacional de personas con ludopatía.

Ante el aumento de casos, y para combatir la enfermedad, se pretende que crear una base de datos con quienes personalmente se anoten y que padezcan ludopatía, que es la adicción al juego y a las apuestas. Con ello, las personas inscritas no podrán ingresar a casinos y centros de apuestas, pues los dueños de establecimientos podrán impedirles el paso.

Se prevé también crear un fondo, integrado con impuestos del sector casinos, para tratar la ludopatía a nivel nacional.

Diversión a la mano

Felipe estaba de luna de miel; tenía 24 años; él y su esposa decidieron tomar un crucero de una semana. Todas las noches entraban a jugar al casino, pero apostaban muy poco.

Fue al llegar a México cuando supieron de la apertura de un casino cerca de su domicilio, y Felipe se acercó una noche para jugar.

Esa misma noche apretó el botón de una máquina tragamodedas y ganó lo que describe como “un premio millonario que nunca imaginó tendría”. Sin embargo, no se retiró con el dinero ganado, y continuó jugando con la esperanza de obtener todavía más, pero comenzó a perder.

Al día siguiente acudió de nuevo al casino para volver a apostar y recuperar lo perdido, acto que duró cinco años continuos. “Sólo pensaba en cómo recuperar lo perdido, y juraba que en cuanto eso ocurriera dejaría de apostar, pero esto nunca ocurrió”, relata.

Felipe faltaba en su casa, dejó de pagar las colegiaturas, no tuvo dinero para las vacunas de sus hijas durante varios años; su familia no acudía a consultas médicas cuando así lo requerían.

Robó las joyas de sus esposa, no para empeñarlas y luego recuperarlas tras pagar el dinero, sino para continuar jugando a las apuestas y salir de sus deudas, relata a EL UNIVERSAL.

“Lo único que buscaba era ganar dinero, recuperar lo que había perdido, y dejé de trabajar. Tuve que vender mi automóvil y también el de mi esposa, y el tiempo que pasaba en el casino comenzó a aumentar; y ya no cabía una mentira más en mi vida.

“Mi vida no me gustaba, yo necesitaba tener dinero para pertenecer a la sociedad, para ser exitoso”, lamenta Felipe.

Ambas circunstancias, que describe como traumáticas, lo llevaron al espiral del juego compulsivo, que finalmente logró detener solo con el apoyo de su esposa , quien pidió ayuda al grupo de Jugadores Anónimos y a Samadhi, único centro en México con certificación internacional para el tratamiento de la ludopatía o adicción al juego compulsivo. Ambas instituciones aplicaron con Felipe lo que se conoce como intervención en crisis. Acudieron a su casa y dieron testimonio de sus casos personales e intervinieron.

Felipe accedió a la ayuda y permaneció durante 36 semanas internado en el centro Samadhi, y ahora y desde hace tres años dos meses es un hombre en recuperación a través de los 12 pasos del sistema Jugadores Anónimos, lugar al que acude cinco veces a la semana, “porque ahí nos identificamos, hablamos, subimos a tribuna, expresamos nuestro sentir, y trabajamos contra la mente enferma que yo tenía, porque la ludopatía debe entenderse como una enfermedad”.

Hoy trabaja normalmente y se ha integrado de nuevo a su familia, entendiendo que “el juego es una enfermedad que, como cualquier otra, debe ser tratada, una enfermedad con la que viviré toda la vida, pero que puede ser controlada. Es un padecimiento emocional”, relata. Asegura haber recuperado un valor muy importante llamado humildad, “esa que se requiere para admitir la adicción al juego”.

ROBERTO FUENTES VIVAR: LUDÓPATAS Y CASINOS #JuegosySorteos

 

Resulta que, como parte de las negociaciones y trabajos legislativos para la nueva Ley Federal de Juegos y Sorteos –la actual data de 1947- se ha comentado la posibilidad de realizar un censo nacional de ludópatas.

En términos generales, los industriales del juego ven que los trabajos legislativos y de la Secretaría de Gobernación van avanzados. Sin embargo, el padrón de ludópatas podría entorpecer el avance que ya se tiene.

La Secretaría de Gobernación define la ludopatía como “un impulso irreprimible de jugar y/o apostar” que no siempre tiene que ver con la industria del juego, pues se trata de una enfermedad,  al igual que otras adicciones.

Nadie está en contra de que se realice un censo de ludópatas, pero hay que definir los parámetros, pues a nivel internacional, sólo uno de cada tres jugadores es ludópata. Por eso ¿se imagina usted que para normar las cantinas se hiciera un censo de alcohólicos?

De hecho, Miguel Ángel Ochoa, presidente de la Asociación de Permisionarios Operadores y Proveedores de la Industria del Entretenimiento y de Juegos de Apuestas de México, considera que las pláticas para la nueva ley van por buen camino con legisladores y con la Secretaría de Gobernación, pero que es la secretaría de Salud la que debe atender el asunto la ludopatía, sin que se entorpezca el avance ya logrado.

Aros del Poder

La presentación de la selección de basquetbol en Los Pinos ante el presidente Enrique Peña Nieto, fue también una pasarela interesante de empresarios promotores de deportes. Ahí estuvieron: José Antonio Sánchez, de Grupo Mainbit; Santiago Martí, de Protactic; Carlos Bremer, de Grupo Value; Laura Tamayo, de Coca Cola; y Ramón Neme, de Genomma Lab y Grupo Marzam… Por cierto que Peña ha andado de la mano del deporte y en su gira por Veracruz se hizo acompañar porCheco Pérez… Hablando de automovilismo, Renault que ha utilizado como imagen el automovilismo deportivo para promover sus coches, presentará esta semana su nuevo producto: Renault Logan.  

 

“Jugar es un juego,
lo demás es vicio”

El filósofo del estadio

 

filosofodelmetro@yahoo.com.mx

@DioneAnguiano EXIGEN DATOS EXACTOS DE CASINOS EN LA CIUDAD DE MÉXICO #CDMX

Distrito Federal, cuarto lugar con más casinos

 

04-08-2014

Distrito Federal, cuarto lugar con más casinos

 

La capital mexicana goza de buena salud turística por la variedad de oferta, y los centros de juegos y sorteos no son la excepción, pues por lo menos se tienen registrados 39 casinos en el Distrito Federal.

 

Datos de la Dirección de Juegos y Sorteos de la Secretaría de Gobernación indican que hasta 2013 se tenían registrados 409 casinos operando en el país.

 

La mayoría está concentrada en Baja California con 41, Nuevo León, 45; Jalisco, 37; Distrito Federal, 39, y el Estado de México con 35 comercios.

 

Debido a que el Distrito Federal es la cuarta entidad con el mayor número de casinos y ante la falta de información sobre el estado que guardan, la Asamblea Legislativa (ALDF) solicitó a la Secretaría de Gobernación (Segob) brinde datos actualizados.

 

Según la legisladora Dione Angiano Flores, los casinos dejan ganancias superiores a 56 millones de pesos, por ello, señaló, “la supervisión y regulación de los sorteos y los establecimientos dedicados a promover los juegos de apuesta, es de suma importancia debido a la cantidad de dinero que en ellos se maneja; ya ha pasado más de un año de la última revisión realizada por Gobernación, es urgente que se tomen medidas al respecto”.

 

Además, Segob no cuenta con el personal suficiente para realizar las inspecciones necesarias, ya que actualmente cuenta con una plantilla de 60 inspectores, que deben supervisar más de 300 casinos en promedio.

 

“Ellos tienen que constatar la legalidad de miles de juegos y sorteos en el país, así como identificar aquellos establecimientos que no cumplan los requisitos para ser casinos legales.”

 

Kaleydoscopio (www.kaleydoscopio.mx)

@_CODERE VUELVE A AMPLIAR AL 3 DE SEPTIEMBRE PLAZO PARA EVITAR CONCURSO

Codere amplía hasta el 3 de septiembre el plazo para evitar el concurso

MADRID (EP). Codere ha ampliado por decimotercera vez, ahora hasta el próximo 3 de septiembre, el tiempo para negociar con sus acreedores con el objetivo de alcanzar un acuerdo que evite el concurso, teniendo en cuenta que la prórroga para continuar con las negociaciones expiraba este miércoles.

En concreto, el grupo de juego privado ha suscrito nuevos acuerdos de ‘standstill’ o prórroga con sus acreedores, con duración hasta las 5.00 horas del próximo 3 de septiembre, según ha informado hoy la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

No obstante, Codere ha precisado al organismo supervisor que, por acuerdo de la mayoría de los titulares de los bonos, podrá dejarse sin efecto este plazo con un preaviso de 24 horas a partir de las 5.00 horas del próximo 13 de agosto.

La compañía prevé un resultado bruto de explotación (Ebitda) consolidado en el rango de 190-210 millones de euros para el ejercicio 2014. Para el segundo trimestre del año, el grupo de juego privado indicó que su Ebitda se situará en el rango de 43-47 millones de euros, «comparado con 53,4 millones ex no recurrentes en el primer trimestre de 2014».

Codere presentó el preconcurso de acreedores a principios del pasado 2 de enero, por lo que el plazo de cuatro meses para llegar a un acuerdo o acogerse al concurso expiraba a principios de mayo.

BONISTAS

El grupo de juego privado agotó el pasado 6 de febrero el plazo que tenía para la extensión de su crédito senior sin haber podido alcanzar un acuerdo con al menos la mitad de sus bonistas, condición que era necesaria para la ejecución de la prórroga.

En su oferta, los acreedores ofrecían una inyección de 400 millones de euros (200 millones de euros mediante un contrato de financiación senior y otros 200 millones de euros de una ampliación de capital) para pagar deudas vencidas y financiar sus iniciativas, en una reducción de su endeudamiento, que asciende a 1.039,6 millones de euros, en cerca de 365 millones y en permitir diferir en el tiempo, hasta en cinco años, futuros vencimientos.

QUITA

Para ello, los bonistas, que se habían mostrado dispuestos a aceptar una quita del 35%, exigían recibir el 96,8% del capital de la sociedad, mientras que los actuales accionistas pasarían a ser titulares del 3,2%.

La oferta de los acreedores ha contado desde el principio con el rechazo del consejo de administración de Codere, controlado por la familia Martínez Sampedro, principales accionistas de la compañía con una participación del 63,7%.

De hecho, la compañía respondió con una contraoferta en la que se planteaba una nueva propuesta en la cual no se requería ninguna inyección de fondos y se recogía un periodo de carencia de intereses en los bonos emitidos en euros y dólares de 5,5 años (hasta diciembre de 2019), incorporando al monto adeudado lo debido por los cupones impagados desde diciembre de 2013.

EL CLAN PUJOL CON CASINOS, HOTELES Y MÁS NEGOCIOS EN MÉXICO

El clan Pujol gestionó 70 empresas y tenía vínculos en más de una decena de países

Enrique Morales

martes, 05/08/14 – 19:15

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  • Jordi, Oleguer y Josep han sido protagonistas del frenesí empresarial del clan, con sociedades en prácticamente en todos los ámbitos.
  • Según el juez Ruz, las sociedades de Jordi Pujol Jr. han podido sacar divisas a Argentina, Suiza, Uruguay, Luxemburgo, Estados Unidos, México, Francia y Gabón.

 

El juez notifica a Jordi Pujol la incoación de la denuncia de Manos Limpias
Temas

El presidente de la Generalitat de Catalunya, Jordi Pujol, confesaba el pasado día de 25 de julio que había ocultado a Hacienda a durante 34 años una herencia familiar en Andorra y que, hasta ese momento y pese a los años transcurridos, no había tenido tiempo para regularizar el dinero, en torno a 4 millones de euros.
 
Lo que habría significado, simplemente, el reconocimiento de un delito fiscal, suavizado con una sorprendente excusa, supuso sin embargo un punto de inflexión que ha permitido dar a conocer los negocios y entramados de la mayoría de la familia, que habrían mantenido durante años beneficiándose de los contactos procedentes de la actividadpolítica.

Jordi Pujol controló durante 23 años la Generalitat de Catalunya, mientras que la mayoría de sus hijos iniciaban una desenfrenada actividad empresarial, con negocios en la mayoría de los sectores y con sedes y vínculos en, al menos, una decena de países. Según fuentes de la Policía, los Pujol podrían tener depositados en paraísos fiscales en torno a 1.800 millones, fruto de diferentes actividades.

El clan Pujol gestiona o ha gestionado y participa o ha participado en 70 sociedades, según diferentes registros mercantiles. La Información ha recabado buena parte de estos datos, que evidencian un estudiado proyecto de enriquecimiento, en el que no faltan los pelotazosempresariales y algunas actividades sorprendentes. Las compañías de los Pujol se sitúan en todos los ámbitos, desde el inmobiliario, la construcción, la promoción industrial, las finanzas, la sanidad e incluso los ornamentos florales, entre otros. 

Frenética actividad empresarial 

Oleguer Pujol es sin duda es el más activo en cuanto a actividad empresarial. Participa o ha partipado en 18 empresas. Ocho de ellas con sede en Madrid. Como consejero delegado aparece en Ursus Alfa y como administrador único en Jasmund Spain, Trivola Servicios y Gestiones yDrago Capital. Como secretario, en Optimus Subastas Online y como apoderado en Longhsore, Step Negocios y Samos Servicios.

Hay dos empresas ubicadas en Las Palmas de Gran Canaria: Baboruko Park -administrador- y Arquillo Resort -administrador- y otros dos enValencia: Incola Ciudad -administrador mancomunado- y New Positevily 21 -administrador mancomunado-. Por último, es administrador de una empresa en Melilla, Tres Forcas Capital.

Con sólo 41 años, el inquieto Oleguer ha logrado una fortuna gestionando y administrando un conglomerado de sociedades inmobiliarias y relacionadas con el turismo, que suponen un patrimonio de más de 2.000 millones de euros.

Según informaba la Cadena Ser, la Fiscalía Anticorrupción ha abierto recientemente una investigación para averiguar si el hijo pequeño de Jordi Pujol blanqueó capitales con varias inversiones inmobiliarias millonarias.

La Policía Nacional envió un informe a la fiscalía hace tres meses donde aparecen hasta cuatro operaciones bajo sospecha, entre ellas la compra de la sede corporativa del Grupo Prisa por parte de Drago Capital, que Pujol abandonó en febrero de 2013, y otras dos inversiones en Melilla yCanarias.

El vástago viajero

Jordi Pujol Jr., el primogénito de Jordi Pujol lleva años fuera de España, afincado en México. Amante del lujo, es propietario de un buen número de vehículos de alta gama, algunos ya clásicos y otros auténticas reliquias. En total, como ya publico La Gaceta, el valor de sus vehículos puede ascender a un millón y medio de euros y entre ellos hay un Ferrari328 GTS, Lamborghini, Mercedes, Porsche. Jaguar B Type 3,8, Lotus Elan.

Jordi aparece sólo como administrador único de la sociedad Projectes Barcelona SL. En el pasado fue socio, junto a su hermana Marta, deHidroplant, y también  fue asociado de Vintiquatre SL. Posee parte del hotel El Encanto, de Acapulco, un exquisito alojamiento

Según la revista mexicana Proceso, desde 2003 México se ha convertido en uno de los principales destinos globales donde Jordi Pujol Ferrusolarealizó millonarias inversiones en proyectos turísticos en Acapulco yBaja California, además de otras en casinos y proyectos inmobiliarios en el Distrito Federal en las zonas de Polanco. También se investiga, según el semanario, su participación en negocios en torno al procesamiento de basura, en telecomunicaciones y en proyectos hidroeléctricos.

En 2012, el periódico El Mundo reveló las cuentas en el extranjero de los Pujol e hizo la primera referencia de las inversiones en México –en Acapulco, Guerrero, y en Jalisco–, en Puerto Madero, Argentina, y enHouston, Miami y Delaware, en Estados Unidos.

Jordi Pujol Jr. llegó a ser propietario del 30% de Terminal Puerto Rosario, una participación que vendió en 2012 cuando la aceitera Vicentín se hizo cargo del paquete mayoritario de la concesionaria. Su participación la adquirió la compañía chilena Ultramar. La cifra de esa operación, según señala el diario argentino La Nación, no se hizo pública, aunque dos sociedades en las que Pujol figura como directivo ampliaron su capital en 7,6 millones de euros cada una días después.

El desembarco de fondos catalanes en la terminal de Rosario –uno de los mayores puertos cerealeros del mundo– tuvo lugar en 2002. Los pliegos de concesión requerían que un operador con amplia experiencia en logística se hiciera cargo del 30% del paquete accionarial.

 

Según el rotativo argentino, como socio mayoritario quedó un grupo de inversores locales liderados por Guillermo Salazar Boero; como operador se quedó con el negocio la sociedad Puerto de Tarragona. “Esa denominación no era oficialmente la Autoridad Portuaria de esa provincia catalana, sino una unión de empresas privadas cuya cara visible era el presidente de aquel organismo público, Lluis Badía i Chancho, un dirigente del partido de Pujol”, señalaba el diario.

Aseguraba que a los inversores no les faltaba apoyo político. Cuando se inauguraron en 2003 las obras de ampliación de la terminal, viajó a Rosario el entonces consejero de Economía de Catalunya, Artur Mas. Todavía gobernaba Catalunya Pujol padre. “Mas auguró un boom del comercio entre la Argentina y Cataluña”, señala el mismo medio.

La sociedad terminó en litigios judiciales con los accionistas mayoritarios de entonces y buscó retirarse. Entonces, en 2008, apareción Jorid Pujol hijo, que se quedó con el 30% de las acciones a cargo de su empresa Inter Rosario Port Services.

La aceitera Vicentín formalizó su ingreso como socio mayoritario en 2010 y empezó a buscar un operador con experiencia para que se quedara con el 30% que dispone la licitación. A finales de 2012, se concretó la salida de Pujol y el ingreso de Ultramar.

El juez Pablo Ruz indaga si las sociedades de Pujol Ferrusola y su mujer llevaron a cabo la “salida de divisas” a Argentina, Suiza, Uruguay, Luxemburgo, Estados Unidos, México, Francia y Gabón, entre otros países.

El empresario y los menos mediáticos

De los siete vástagos de Jordi Pujol y Marta Ferrusola, Josep Pujol es posiblemente el más hábil empresarialmente. Los que le conocen aseguran que es simpático, inteligente y un excelente relaciones públicas.

Su habilidad para los negocios queda constatada en la venta en 2002 aIndra de la consultora Europraxis – de la que tenía una quinta parte –  a Indra. Un negocio redondo que le reportó casi 9 millones, de los 44 millones de euros y medio por los que se vendió la compañía. Josepconsiguió quedarse al frente de la empresa, pese a la venta, cinco años más.

Hasta 2013 fue apoderado de Europraxis Atlante. Además es propietario de MT Tahat Sl, que en 2012 tenía activos por valor de 7,5 millones de euros. En el pasado formó parte de varias empresas, entre las que destacan Projectes Barcelona, en la que era administrador. Además fue consejero en Mercado y Gestión de Valores, Laboratorios Favea, Inversiones Promocrim y Labiernag.

Oriol Pujol es el quinto hijo del matrimonio y el que ha demostrado mayor interés por la política de los siete hermanos. Entre el 24 de marzo de 2012 y el 19 de marzo de 2013 fue el secretario general deConvergència Democràtica de Catalunya, cargo que dejó después de que se le imputase por presunto delito de tráfico de influencias en el Caso ITV. Su actividad privada es bastante menos evidente que la de sus hermanos, no obstante, ha sido consejero de empresas -ya extinguidas- como  Barcelona Promocio Installacions Olympiques y Empresas de Promoció i Localitzacio Industrial de Catalunya. También fue secretario de Desarrollos Especiales de Sistemas de Anclaje.

En julio de 2012, un informe elaborado por la Agencia Tributaria lo situó como “colaborador necesario” de una trama empresarial que intentó amañar concursos de concesión relacionados con estaciones de ITV.

El Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC) imputó por cohechoal diputado de CiU Oriol Pujol en el caso de las ITV por pedir supuestamente 30.000 euros para votar en el Parlament a favor de los intereses de la trama.

Pere, Marta y Mireia son los hijos más discretos y con menos presencia mediática. Pere sólo aparece como ex apoderado de la ya extinta empresa Entorn SL Enginyeria I Serveis; Marta fue socia junta a su hermano Jordi de ya la extinta Hidroplant y Mireia trabaja como fisioterapeuta en Fisioart, de la que es administradora.

Fue Marta Ferrusola, la matriarca, la que fundó la empresa de jardinería Hidroplant -en la que estuviero Jordi y Marta-. La empresa de Ferrusola, que engalanó numerosos actos públicos y privados, se encargó en los años 90 de colocar el césped del remodelado Camp Nou.

@STPS_MX @SEGOB_MX @SHCP_MX TRABAJADORES DE CASAS DE JUEGO EXIGEN ORDEN EN EL SECTOR

 

 

 

 

Exigen orden trabajadores de centros de apuestas
 
Gustavo Castillo García
 
Periódico La Jornada
Domingo 3 de agosto de 2014, p. 16

El dirigente de los trabajadores de juegos de azar en México y representante regional para América, Mario Madrigal Magaña, reveló que las reformas a la Ley de Juegos y Sorteos traerán una reorganización del sector e impedirán que, como ocurre ahora, los concesionarios renten sus licencias y permitirán que se mejoren los salarios de sus trabajadores, pues algunos sólo ganan 50 pesos al día.

El líder de Uni América sostuvo que “buscamos que el juego tenga un marco seguro, apegado a legalidad; que tengamos empleos dignos y empresas importantes desarrollándose en México.

“Como trabajadores de centros de apuestas podemos aportar nuestra experiencia a quienes desarrollan la legislación, para que se fortalezca el sector del juego.

“Buscamos que la gente que acude a estos centros se divierta en un marco de seguridad y, si entra en una casa que trabaja con apego a la ley, se divertirá más, pues sus apuestas estarán protegidas.

“Los empresarios tienen que aprender a promover el juego con responsabilidad. Como trabajadores tenemos que ser parte de este sector y, si es necesario cuidar a los adictos al juego, contemos con formas para guiarlos y que acudan centros de tratamiento, como ocurre en Argentina.

Salario, problema central

–¿Hay algunos centros que operan ­ilegalmente?

Hay 400 centros abiertos, y corresponde a la Secretaría de Gobernación determinar cuántos estarían operando de manera ilegal. Las autoridades se han comprometido a revisar los permisos que se obtuvieron mediante litigios en administraciones pasadas por los problemas que se han generado. Eso servirá para que los empresarios sepan que la competencia debe regirse por la ley.

“Uno de los problemas del sector son las condiciones salariales de los trabajadores, porque mu­chas empresas contratan vía outsourcing, pagan mal a los empleados. Hay a quienes cobran 50 pesos diarios y viven de propinas.

“Los asalariados de las empresas legales tienen salarios por encima de la ley; más los 150 pesos diarios, más prestaciones. En México los centros de apuestas generan 30 mil empleos directos y 40 mil indirectos; con la reforma no importa que se amplíen los permisos, sino que la autoridad ordene los centros –como lo hacen– para que los empresarios inviertan realmente, ya que no es posible que haya personas o grupos empresariales que tengan 40 permisos y no tengan ninguna sala abierta. Ellos son quienes rentan sus concesiones y generan incertidumbre.”